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股神巴菲特的十句话:现金就像氧气,比特币没有生产力

imtoken钱包dapp图标 2023-05-15 06:04:40

澎湃新闻记者葛佳

当地时间4月30日,美国投资巨头伯克希尔哈撒韦公司2022年度股东大会正式拉开帷幕。 92岁的伯克希尔哈撒韦伯克希尔哈撒韦公司首席执行官沃伦巴菲特和98岁的伯克希尔哈撒韦公司副董事长查理芒格再次坐在领奖台上。这是时隔两年线下股东大会的回归。

巴菲特股东大会十大金句:现金就像氧气,比特币没有生产力

当地时间2022年4月30日,伯克希尔哈撒韦公司年度股东大会在美国奥马哈召开。人民的愿景

在五个半小时的问答环节中,巴菲特和芒格对华尔街和比特币进行了攻击,并回答了如何看市场时机等问题。幽默。

以下是澎湃新闻精选的十句金句:

一、巴菲特:股市就像赌场,华尔街赚钱的方式是投机

2月26日股东信后,巴菲特在回答股东关于收购Alleghany保险公司和惠普增持的问题时,提到过去两年,整个资本市场都难以捉摸。股市就像一个赌场,每个人都在赌博。这种现象这两年特别明显,也可能是这两年股市太牛了。

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沃伦·巴菲特说过,如果你在 1965 年买了伯克希尔并保留了这只股票,如果你是一名交易员,如果你把这只股票保留到现在,你会饿死的。 “所以,华尔街赚钱的方式就是投机。”

二、芒格:股市“几乎是一场投机狂潮”

我们现在看到的股市,芒格说,几乎是某种投机狂潮。一些具有算法的计算机与其他也使用算法的计算机进行交易。随后,缺乏经验的市场参与者也会收到经纪人的建议(入场)。奇怪的是,这些“赌场活动”在法律上与长期投资混为一谈。

芒格说人们正在听取“知识较少的股票经纪人”的建议,并说“这是卑鄙的”。

三、巴菲特:现金就像氧气

伯克希尔经常有很多钱(所谓的现金),而不是商业票据,巴菲特说,比如2008年和2009年,当我们遇到金融危机的时候,每个人都有大量的商业证券,但我们做到了当时在这个市场上没有这些资金。我们有的是一些政府债券。我们绝对相信现金。我们知道,如果我们今天手头没有一点钱,明天我们将无法运营或玩。就像氧气一样,我们的现金在 3 月 31 日有所下降,下降是因为我们在一些 400 亿美元的短期投资上花了很多钱,但我们自己做了相应的承诺,我们希望保持可观的随时自行支付金额。

四、芒格:投机者正在得到报应

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芒格指的是有“零售大本营”之称的知名零售券商Robinhood,称其已将所有人都加入了短线博弈,以此推测,“我认为这是一种非常恶心的行为。 "

“你看到去年他们通过投机、出售股票赚了很多钱,你看到他们现在正在获得回报。很多内幕交易者都是他们平台上的交易者,我们正在观察他们获得他们的报应。”芒格说:“我认为我们不应该批评,但我们真的忍不住。”

五、巴菲特:抵御通胀的最好办法就是投资自己

巴菲特说,虽然我们想了解通胀到底有多糟糕,以及未来会处于什么阶段,但没有人完全确定。目前,防止通货膨胀的最佳方法是投资于自己。无论发生什么,你的才华都不会受到通胀压力。

六、巴菲特:本轮通胀不一样,之前的“直升机撒钱”政策决策是正确的

在回答“通货膨胀对伯克希尔的影响如何影响业务?”的问题时巴菲特表示,很多公司在他们看来做得“非常好”,巴菲特进一步阐述,这一轮通胀与以往的经历有很大不同,在公司的家具店,尽管家具价格快速上涨比特币怎样兑换现金,但有钱人仍然愿意买但早些年,有的时候大家手里都没有钱,连糖果都买不起。巴菲特说,政府给的人很多钱,在某些时候根本不值钱​​。就这么多。但巴菲特也为“直升机撒钱”政策的决定辩护,认为这是正确的选择。

七、巴菲特:不推测市场时机

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巴菲特说他从来不知道如何给市场计时,他永远不会猜测市场的时机,“我们不知道股市会如何变化。” “我们对周一股市开盘时会怎么做一点概念都没有。我们从不根据股市走势买(股票)。我们从来没有深入的经济观点。我们可以”选择没有错误。市场时机。 “我认为我们永远不会决定,我们中的谁会说哪里,或者认为我们应该根据市场走向或经济走向来买卖。我们不知道。”

巴菲特承认自己错过了 2020 年 3 月买入股票的机会,称“我完全错过了 2020 年 3 月的行情。”

八、巴菲特:比特币没有生产力

巴菲特说比特币没有生产力,宁愿购买 250 亿美元的公寓或农场 1% 的股份,也不愿以 25 美元的价格出售比特币。

九、芒格:比特币愚蠢、邪恶,让我看起来不如其他人。

“在我的一生中,我一直在努力避免一些愚蠢、邪恶、让我看起来比其他人更糟糕的事情,我认为比特币占据了这三个方面。”芒格说比特币是愚蠢的,因为它们的价值为零,它们是邪恶的比特币怎样兑换现金,因为它们削弱了健全的美国金融体系。此外,与已经禁止比特币的国家相比,像美国这样的国家看起来很愚蠢。

十、芒格:将伯克希尔董事长与 CEO 分开是我听过的最荒谬的批评

芒格猛烈抨击伯克希尔克希尔的董事长和首席执行官职责分离,他说,“这是我听过的最荒谬的批评,就像奥德修斯打完特洛伊战役回来,有人说我不喜欢你。用矛赢得战斗的方法。有些人从未经营过任何商业公司,一无所知,我不认为担任董事长兼首席执行官会不知所措。”